2016年经济低谷期LED行业LED开关电源企业的自我优化是关键

进入2016年，世界经济处于低潮期，作为新兴产业的LED行业也受到很大的冲击。多数业类人士认为LED行业的严冬季节到来了。但笔者认为情况没想象严重。我国LED照明行业历经多年高速发展，从最初的暴利时代到微利时代，再到如今的转型升级时代，一路走来，行业形势与格局都发生了沧桑巨变。当前LED行业大环境不景气，每一家LED企业都应该找准自身定位，找到适合自身发展的模式与领域，努力提高产品附加值，开拓出属于自己的一片“蓝海”。当然，提高产品附加值也并非可以一蹴而就，而是需要企业精心的研发与长期的投入，这一点企业还需有心理准备。

　　新形势下，LED照明市场需求遭遇饱和，行业资源的整合并购已正在发生得翻天覆地。在“狼来了”的当下，如何度过当前困境更好地迎接未来，也就成了众多企业思考的重中之重。LED企业至少有以下几点可做：

　　1、坚持自主创新，研发差异化产品。在常规LED产品微利的当下，利用创新，在保证产品品质的前提下，努力为客户提供差异化的产品与服务。此外，企业的创新不仅是指技术创新与产品创新，也应该包括经营模式、理念的创新。

　　2、找准自身定位，提高产品附加值。在微利时代，而同质化、技术含量低的产品，在市场流通时往往与低价如影随形，因此增收不增利成为许多中小型企业的真实写照。

3、质量是关键。就以LED电源厂为例，多数小企业在技术上不成熟，质量缺失，与正规开关电源厂在抗衡过程中不占优势的原因客户流失。在未来的市场竞争中，综合实力与品牌认知度将成为决胜的主要砝码。在高屋建瓴的全局视野下，企业应当强化品牌意识，坚持品牌建设，树立更好的品牌形象。

　　　未来，随着行业整合并购潮的不断推进，行业集中度将进一步提高，龙头企业的技术优势与规模优势将愈加凸显。在LED照明行业转型升级的路上，企业不妨在坚持“先求稳再图发展”的基础上因“市”而动，根据市场变化不断调整自身发展战略，以期在“乱世”之中稳步发展。